3月7日，公司召開3月份生產經營工作例會，總結2月份生產經營工作情況，安排部署3月及下一階段重點工作。
公司黨委書記、董事長石四存，黨委委員、董事、副總經理彭躍君，黨委委員、副總監岳鋼，黨委委員、副總監陳海波，黨委委員、財務總監杜宋娟，黨委委員、紀委書記、監事、工會主席朱琦，副總經理謝雷出席會議。石四存主持會議。
2月，公司系統認真落實一季度重點任務，緊盯節點進度，確保各項工作有序推進。截至2月底，公司累計完成發電量27.97億千瓦時，疫情防控態勢和安全生產形勢總體保持穩定。
針對下一步工作，會議要求：
一是要繼續落實好安全生產。各單位要做好“再檢查、再落實”，確保全國“兩會”及冬殘奧會期間安全生產形勢可控在控；汲取近段時間系統內外的幾期安全事故經驗教訓，結合工作實際，舉一反三，提升安全管理水平；堅決消除人因、管理造成的設備隱患，切實壓降非停次數。
二是著力提升對標管理水平。優化對標體系，針對風電、光伏、省外資產等方面，積極與重慶發電企業探討，與集團公司相關二級單位溝通，制定對標指標。
三是要在管理創新上下功夫。將日常工作做細做實，有意識的從中總結、篩選、提煉經驗，最終形成管理創新課題、成果，提升在集團影響力；加大部門、三級單位之間的溝通交流，互相學習特色工作方法，在交流中實現管理成效提升。
四是要編制好兩個專項激勵方案。圍繞公司中心任務落實情況，以突出“個人主觀能動性”為主線，編制好提質增效激勵方案；圍繞生產、經營指標優化成效，以科技成果轉化、管理創新創效為主線，編制好創新落地激勵方案，進一步提升公司綜合管理水平。
五是要力爭完成“揭榜掛帥”登高任務。在電力營銷增長方面，對照登高任務做好測算，研究制定計劃，爭取在電價、售電量等方面實現突破。
六是要做好存量資產提質增效工作。按照“1140”年度工作目標統籌推進“水電+、火電+、新能源+”各項工作開展；關注集團公司下發的專項激勵、補助及創新基金等項目入圍要求，力爭將公司更多項目納入其中，取得更多政策、資金扶持。
七是要繼續推動縣域開發。圍繞年度任務目標做好任務分解，制定月度計劃，形成完整的協議簽訂、規劃、實施等重點環節的全流程表單，促進縣域開發工作能按時間節點有序推進。
會議聽取了辦公室、發展部、計財部、生技部、法律部等部門的工作情況匯報。公司副總師、總法、紀委副書記，本部各部門負責人及有關人員參加會議。
