近日，按照黨風廉政建設和反腐敗年度工作計劃，新永公司紀委組織對福溪項目部開展“費用管理”專項檢查。
一是確定專項檢查立項項目。為有效控制各項成本費用，進一步提升各項目部綜合管理能力，確保各項費用使用合理合規，該公司紀委結合實際情況，確定福溪項目部“費用管理”作為專項檢查立項項目。
二是制定具有指導性的專項檢查實施方案。7月，印發《專項檢查實施方案》，分業務培訓、整改建議、總結歸檔等六個方面，具有較強指導性意義。按照水電氣費、業務招待費、員工加值班費、車輛使用費等科目，設置《專項檢查情況統計明細表》，使檢查人員心中有數，有的放矢。
三是有序開展現場檢查。8月，專項檢查組對照《專項檢查統計明細表》，從費用預算執行情況、員工考勤情況、車輛合同簽定及使用情況等，通過查閱資料、問詢經辦人員，有序開展專項檢查。從檢查結果來看，總體情況較好，體制機制健全，費用使用流程較規范，但仍存在不同程度的問題。
目前，現場檢查已實施完成，形成工作底稿5份，下達整改建議書3份。下一步，新永公司紀委將督促相關部門限期整改，切實確保整改工作得到有效落實，為企業轉型發展營造提供堅強的政治保障。
